2012年,对于钢贸行业来说,注定是极其不平静的一年。跑路、自杀、诈骗、停贷、赊欠等诸多问题此起彼伏,国内钢贸商从未以如此绝决的方式,被推至舆论的风尖浪口。如今,作为往日银行座上宾的钢贸商,已成为了银行贷款业最不待见的顾客。
在资金链吃紧、银行又紧闭放贷门槛的情况,钢贸商应如何灵活应对?是在逆境中悄然隐退,还是保存实力“蛰伏”过严冬?日前,mysteel采编小组走进了厦门市鑫晋祥进出口有限公司(下称“鑫晋祥”),就这些问题采访了鑫晋祥总经理朱金惕,听其讲述鑫晋祥在逆境之中的求存法则。
厦门市鑫晋祥进出口有限公司总经理朱金惕
据介绍,厦门市鑫晋祥进出口有限公司成立于2008年,主要从事钢材的批发、加工、零售、仓储、运输以及向钢铁厂供应焦炭等业务。2009年以来,公司先后在泉州金泉钢材市场、南安金桥钢材市场和龙海角美镇建立分公司、经营部、综合仓库和加工厂。
发展多种产品 分化市场风险
在接受专访时,朱金惕向“钢联资讯”记者透露,早在1995年他就进入了钢铁行业,并成立了南安市华泰信托有限公司,为鑫晋祥进出口有限公司的前身。同年,他又开发了南安市官桥镇金桥商业城钢材市场,当时经营的品种主要是钢材,“我们销售钢材的同时,也发展多种经营,这主要是由于经营单一的品种风险太大。”
时至今日,鑫晋祥仍然秉承了之前公司的经营模式,即发展多种经营。不过,目前鑫晋祥的业务主要分布为两大块,分别为钢材和焦炭,但最主要的还是经营钢材,“钢材占的比例较大,约占80%以上,焦炭仅为20%”。
近年来,随着国家经济增速逐步放缓,以及对房地产实行严厉的调控政策,国内钢材市场起伏比较大,为降低和分化市场风险,鑫晋祥在经营好主营业务的同时,也做一些协贸。
据朱金惕透露,目前鑫晋祥做的协贸主要是一些农产品。由于鑫晋祥早期创建的钢材市场正处于南安市官桥镇,而此处正是闽南金三角经济开发区的中心地带——中国八大粮食集散地之一。因此,对于他们来说,做粮食贸易具有“地利”的优势,“在粮食进出口贸易中,我们主要做稻谷、花生、玉米等品种。”
“以销定采” 稳抓质量
据介绍,在钢材销售领域,鑫晋祥又以建筑用钢为主。朱金惕坦言,鑫晋祥之所以选择建筑钢材来做主要基于建材行业的门槛比较低,且市场较为成熟。同时,他也明确表示,对于城市化进程相对较早的东南沿海地区,目前的建材行业并不是那么好做,“虽然做的是大宗生意,但赚的却是比菜市场卖白菜还少的利润”。
由于国家对房地产行业实行严厉的调控政策,国内建材市场的需求急剧萎缩,许多原来做建材的钢贸商都调整了经营策略,转营其他副加值相对较高的品种。朱金惕表示,目前鑫晋祥仍在深耕建材市场,并在积极开拓新的项目,“既然选择了这个行业,就要对这个行业忠诚,不能今天做这个,明天做那个”。
在钢材销售领域,目前鑫晋祥主要走的是品牌战略,稳抓产品质量。朱金惕指出,鑫晋祥主要代理销售的是福建本地两家大型钢厂的钢材,分别为福建三宝集团和福建三钢集团。问题及为何选择这两家做代理和销售,朱金惕坦言,“三宝、三钢在福建地区是属一属二的钢企,选择他们的产品在质量上有保证。”“目前我们主要还是以质量为主,质量和品牌对我们来说,很重要。”
在朱金惕看来,目前不仅是钢贸商的日子不好过,钢厂的日子同样也不好过。因此,钢厂和钢贸商要抱团作战,共度难关,保存实力“蛰伏”过冬。“我们与三宝、三钢两大集团签的合作除了巩固市场份额之外,尽量做到少亏或者是保本”,朱金惕表示。
鉴于今年钢材下游需求不畅,钢贸商基本上都是采取低库存策略,以此来降低企业的运营风险,“以销定采”无疑是较为稳妥的做法,而鑫晋祥目前实行的正是“以销定采”的采购机制。朱金惕直言,“对于我们来说,这种机制比较妥当,虽然赚不到大钱,但还不至于影响其他,更不至于亏损。”
钢厂比钢贸商更加困难
自去年下半年以来,国内钢材市场就一蹶不振,钢铁行业进入大面积亏损。钢贸商处于流通环节,对上游钢厂缺乏必要的话语权,对下游又难以开拓新的市场,处于“夹心层”位置,处境极为尴尬。
与此同时,钢贸商还面临整体信用垮塌的风险。近期,银监会再次向银行发出警示,称部分钢贸商贷款后进行投机,需要谨慎放贷,这使本就资金紧张的钢贸商生存更加艰难。
对此,朱金惕表示,目前四大银行对钢贸行业都拉起了红灯,他们已对钢贸行业失去了信心,“外部环境的变化也影响到了我们,我们只有靠着平时在客户中建立起来的诚信,去解决各种问题。”
不过,他也坦言,当前生产厂家或许会比经销商会更加困难,因为经销商在市场难做的时候可以少做一点,“多做多亏,少做少亏”,“我们还可以做选择,而钢厂却不能做这样的选择。”
朱金惕认为,今年年内钢材市场难有多大的希望,“明年也不会有很大的希望,市场具体如何走关键还要看‘十八大’的相关政策,政策最重要。”他指出,不管是前期下调存款准备金率也好,还是近期降息也好,都是远水解不了近渴,“现在大家的心态都很淡定,能够保存实力维持好企业正常运营就好”。